.avif){kind=icon}
الرئيس التنفيذي للمستقبل
The Middle East's most happening finance community
You're in good company
Paulo Tabarelli Batista
Group FO
RAR Holding
Shafraz Rashad
Senior Finance Manager
Nader El Baba
Regional CFO
United Insurance Brokers (DIFC) Limited
Rashad Zouheiry
CFO
The GuardianChief
Mohamed Mady
Chief Financial Officer
TrustMed
Muhammad Anis Younus
CFO, Board Member
Al Fadhili Housing Co
Sireesha Venkata
Group Chief Financial Officer
BPG Group
.avif)
Layal El Hassani
Chief Financial Officer
Assystem Radicon
Dr. Mohammad Maaytah
Chief Financial Officer
AlMunif Pipes
Amro Farag
Chief Financial Officer
Saudi Consulting Services
ماهين وحيد
المدير المالي
سكواديو
محمد بلال
المدير المالي للمجموعة
شركة سناسكو القابضة
د. محمد الروبي
AVP جلوبال كوميرشال فاينانس
فارمانوفيا
تامر أبو مسلم
المدير المالي للمجموعة
إماراتيك
فيناي راش
أمين صندوق المجموعة
شركة هيرا للصناعات
جيوفاني فونيس نوفا
المدير المالي
مجموعة بحري ومزروي
ناس فوكران
المدير المالي للمجموعة
مجموعة ليسينيا
فالين هوانج
المدير المالي
مجموعة ألسوب وألسوب
زهير غفور
مدير الشؤون المالية
شركة ظفير القابضة المحدودة
سمير باجول
المدير المالي
كليرتريب أرابيا
يوسف سالم
المدير المالي
شركة ادنوك للحفر
جيمس كابر
الشريك الإداري
راج كاروال
رئيس العمليات
جاهد
أناند سوني
المدير المالي للمجموعة
شركة غولف لاند للتطوير العقاري
سامي عبد الهادي
مؤسس مشارك
قبو
مارك تروتر
المدير الإداري
الطيران الموحد
جيمس إيفانز
المدير المالي
هولو
شفيقة سليم
شريك الأعمال المالية
هالو شيف، الإمارات العربية المتحدة
أنكيت شاه
المؤسس المشارك والمدير المالي
سيلكاوس
أبهيشيك تاك
مدير الشؤون المالية
جاهز للضيف
Paulo Tabarelli Batista
Group FO
RAR Holding
Shafraz Rashad
Senior Finance Manager
Nader El Baba
Regional CFO
United Insurance Brokers (DIFC) Limited
Rashad Zouheiry
CFO
The GuardianChief
Mohamed Mady
Chief Financial Officer
TrustMed
Muhammad Anis Younus
CFO, Board Member
Al Fadhili Housing Co
Sireesha Venkata
Group Chief Financial Officer
BPG Group
Layal El Hassani
Chief Financial Officer
Assystem Radicon
Dr. Mohammad Maaytah
Chief Financial Officer
AlMunif Pipes
Amro Farag
Chief Financial Officer
Saudi Consulting Services
ماهين وحيد
المدير المالي
سكواديو
محمد بلال
المدير المالي للمجموعة
شركة سناسكو القابضة
د. محمد الروبي
AVP جلوبال كوميرشال فاينانس
فارمانوفيا
تامر أبو مسلم
المدير المالي للمجموعة
إماراتيك
فيناي راش
أمين صندوق المجموعة
شركة هيرا للصناعات
جيوفاني فونيس نوفا
المدير المالي
مجموعة بحري ومزروي
ناس فوكران
المدير المالي للمجموعة
مجموعة ليسينيا
فالين هوانج
المدير المالي
مجموعة ألسوب وألسوب
زهير غفور
مدير الشؤون المالية
شركة ظفير القابضة المحدودة
سمير باجول
المدير المالي
كليرتريب أرابيا
يوسف سالم
المدير المالي
شركة ادنوك للحفر
جيمس كابر
الشريك الإداري
راج كاروال
رئيس العمليات
جاهد
أناند سوني
المدير المالي للمجموعة
شركة غولف لاند للتطوير العقاري
سامي عبد الهادي
مؤسس مشارك
قبو
مارك تروتر
المدير الإداري
الطيران الموحد
جيمس إيفانز
المدير المالي
هولو
شفيقة سليم
شريك الأعمال المالية
هالو شيف، الإمارات العربية المتحدة
أنكيت شاه
المؤسس المشارك والمدير المالي
سيلكاوس
أبهيشيك تاك
مدير الشؤون المالية
جاهز للضيف
500+ Members
100+ Companies
40+ Community Events
20+ Finance Leaders Featured
Why you'll love it here
What's cooking?
Mark your calendar before the spot fills up.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
E-invoicing in the UAE
Unlocking the Future of E-Invoicing: Transforming Business Transactions in the UAE
Dec 5, 2023
|
Webinars
Add to calendar
The Future of Data Analytics
Explore the evolving landscape of data analytics and its impact on business decision-making in this engaging seminar.
Dec 5, 2023
|
In-person
Add to calendar
Prefer your networking in real life?
So do we. See what's happening across the Middle East.
Explore events“The quality of who manages the business makes the difference. I’d rather work with a great family managing a family business than an average PE fund managing a company.”
“Automate your mechanics ruthlessly, but guard your judgment fiercely.”
"CFOs will not be replaced by AI. They will be replaced by someone who knows how to leverage AI better than they do."
"Companies increasingly care about enterprise value, not just short-term profit. As a CFO, I need to understand where technology, markets, and investors are heading. I should not invest in the past simply because it feels familiar."
“Launching a startup is an emotional education. Investors may reject you, products may fail, but your purpose must stay intact.”
“The most important thing is balancing your long-term investments with your short-term regulatory shifts which are coming in on a regular basis.”
“Acquisitions are not about now, but forever. It’s not just about winning a deal today, it’s about the long view, the trust you build, and the relationships that carry the integration forward.”
"You really don't learn and grow if you don't take on new challenges. I think that's the only way you can develop.”
"The biggest challenge wasn’t the procedures themselves but shifting the mindset, especially when it comes to sharing financial data and institutionalizing decision-making. Today, transparency means involving partners and investors in the information, and clear communication is the key to achieving that.
“Transformation is not a one-day story. It’s about how you manage the middle, the broken pieces, the low-hanging fruit, the structural changes. That’s where real leadership shows.”
«إن كونك جيدًا في التمويل لا يقتصر فقط على إنشاء أرباح وخسائر قوية أو النظر في بياناتك المالية. يجب عليك الخروج من حدود القسم الخاص بك ثم طرح الأسئلة والنظر إلى الأشياء من منظور أكبر».
«المدير المالي الحقيقي لا يقتصر فقط على إدارة الأرقام، بل يفكر في المستقبل، ويشكل العقليات، ويرتقي بالآخرين. أقول لفريقي: أنت المدير المالي لنطاقك. امتلكها، وقم بقيادتها، وقدمها».
لقد تطور دور التمويل حقًا ونحتاج حقًا إلى التمويل لنكون شريكًا تجاريًا استراتيجيًا، وليس مجرد مركز تكلفة أو حماية الأصول.
«التحول الرقمي هو عامل تمكين أكثر من كونه هدفًا».
«يتضمن التمويل الكثير من المدخلات الاستراتيجية كإنسان. يمكن للذكاء الاصطناعي أو أي نظام أن يمنحك لقطات سريعة، ولكن ما تغذيه مهم، وينطوي على الكثير من الحكم البشري على القرارات، لا سيما فيما يتعلق بالتدفقات النقدية ومتطلبات التمويل كشركة».
«ستكون الرقمنة أمرًا بالغ الأهمية لمستقبل التمويل. سوف يتغير دور المحاسبين بشكل كبير مع تحول المزيد من المهام إلى مهام مؤتمتة، خاصة باستخدام أدوات مثل التشغيل الآلي للعمليات (RPA). سيحتاج المتخصصون في مجال التمويل إلى مهارات أوسع، بما في ذلك فهم التكنولوجيا والأعمال».
«الذكاء الاصطناعي هو مكبر للصوت لتحسين جودة المخرجات في مجال التمويل، واستكمال عملنا، وليس تهديد وظائفنا».
«سيكون الذكاء الاصطناعي بالتأكيد مستقبل التمويل، لكن أدوات الذكاء الاصطناعي نفسها تحتاج الآن إلى بعض التحسينات. سيكون من الأفضل بكثير أن يتمكن موردو السوق الحاليون من العمل على نموذج التكلفة لجعله أكثر ترحيبًا أو أفضل لغالبية الشركات لتبنيه».
«أنت بحاجة إلى خبير مالي لإطلاق شركة، وهو أيضًا آخر من يقف عندما يحين وقت إغلاقها. لذا إلى حد ما، نعم، نحن حراس البوابة».
«مع اندماج الذكاء الاصطناعي بشكل أكبر في التمويل، نرى بالفعل فرصًا أكثر من التحديات».
«تتمتع المنطقة بموقع مثالي للعب دور مهم في التمويل العالمي. أرى المزيد من الصناديق العالمية ومديري الأصول يستخدمون الشرق الأوسط كقاعدة. وسيؤدي هذا التدفق بطبيعة الحال إلى توفير فرص عمل كبيرة في القطاع المالي».
«أرى مستقبلًا للتمويل، متأثرًا بشدة بالرقمنة. على مر السنين، ستصبح الأتمتة أمرًا بالغ الأهمية، مما يقلل من الحاجة إلى أدوار إدخال البيانات التقليدية ويحول تركيزنا نحو النمو القابل للتطوير دون زيادة القوى العاملة بشكل كبير».
«يتشكل مستقبل التمويل في الشرق الأوسط من خلال المنافسة المتزايدة والابتكار. وفي السنوات المقبلة، سيكون هناك ارتفاع في عدد البنوك والخدمات المالية التي تتنافس على جذب انتباه المستهلكين، مما يؤدي إلى تحسن عام في جودة الخدمات».
«يجب أن تعزز المبادرات الرقمية أولوياتنا الأساسية، وليس صرف الانتباه عنها».
«في مستقبل التمويل، ستكون التحديات مثل اكتساب ثقة العملاء والموافقة التنظيمية وحماية البيانات أمرًا بالغ الأهمية حيث يجلب الذكاء الاصطناعي المزيد من الخدمات المخصصة إلى طليعة إدارة الثروات.»
«يكمن الصراع الحالي مع إدخال الذكاء الاصطناعي في ضمان أنه على الرغم من الكفاءات المكتسبة من خلال الذكاء الاصطناعي، لا يغفل القطاع المالي أهمية فهم العملاء والتواصل معهم على المستوى الشخصي.»
«أنا أكره مصطلح حارس البوابة للمديرين الماليين. أعتقد أن هذه هي الطريقة التي نُظر إليها تاريخيًا، ومن المهم بالنسبة لنا تغيير رأينا في الناس كدالة».
«تتجاوز وظيفة الشؤون المالية معالجة المعاملات التقليدية، إلى المزيد من التحليلات التنبؤية والتنبؤ. أصبح استخدام علم البيانات في التمويل أمرًا بالغ الأهمية، لأنه يسمح بتحسين عملية صنع القرار والتخطيط الاستراتيجي»
ليس فقط في مجال التمويل - فالقيادة العليا، بشكل عام، تبتعد عن عقلية حارس البوابة. المدراء الماليون اليوم هم قادة متعاونون، يعملون عبر الإدارات لتقديم رؤى تعتمد على البيانات بدلاً من مجرد التحكم في الإنفاق.
«لقد استفاد التمويل بشكل كبير من إدخال الذكاء الاصطناعي، وأتمتة المهام المهمة والحساسة للغاية مثل مسك الدفاتر، مما سمح للمهنيين الماليين بالتركيز على التفسير الاستراتيجي واتخاذ القرار».
Caught on camera
A glimpse into the conversations and community behind Chief Future Officer
محادثات مع كبار مسؤولي المستقبلyou're in the right place
كبار القادة في الشرق الأوسط يناقشون مستقبل التمويل
CFOs
Finance Directors
Heads of Finance
Finance Managers
Controllers
FP&A
Accountants
Analysts
Founders
Operators
Students
Graduates
Chats with Chief Future Officers
Top leaders in the Middle East discussing the future of finance
.jpeg)
Get the guide to fast track your finance
Ready to pull up a chair?
Join the communityThe conversations are already happening;
we'd love to save you a seat
we'd love to save you a seat