إلى أين ترى مستقبل التمويل في الشرق الأوسط في السنوات الخمس المقبلة؟
أرى أن مستقبل التمويل في الشرق الأوسط يهيمن عليه الذكاء الاصطناعي والرقمنة. ومع نمو الشركات، سينصب التركيز بشكل متزايد على كيفية الاستفادة من الأنظمة للتعامل مع المزيد من عبء العمل، بدلاً من مجرد توظيف المزيد من الأشخاص. وسيشمل ذلك تحولًا كبيرًا نحو التشغيل الآلي لأكبر قدر ممكن من وظيفة التمويل، الأمر الذي أعتقد أنه لن يؤدي إلى تبسيط العمليات فحسب، بل سيجعل أيضًا العديد من الأدوار المالية التقليدية، لا سيما تلك التي تتمحور حول إدخال البيانات، زائدة عن الحاجة. الهدف هو إعادة نشر رأس المال البشري إلى المزيد من الأنشطة الاستراتيجية ذات القيمة المضافة.
منذ أن تم إدخال الذكاء الاصطناعي إلى وظيفة التمويل، كيف تعتقد أنه أثر على المتخصصين الماليين؟
كان إدخال الذكاء الاصطناعي في وظيفة التمويل بالتأكيد سلاحًا ذا حدين. من ناحية، إنه أمر مثير لأنه يسمح لنا بأتمتة المهام العادية والتركيز على الأنشطة الأكثر تعقيدًا وذات القيمة المضافة. من ناحية أخرى، فقد تسبب ذلك في قدر كبير من القلق بين المتخصصين في التمويل حول الخوف من فقدان الوظيفة. في المؤسسات الكبيرة، هناك أيضًا بعض المقاومة من الإدارة التي تتردد في تقليل فرقها أو إعادة تخصيصها. ومع ذلك، فإن تبني الذكاء الاصطناعي والأتمتة أمر بالغ الأهمية. لا يعني ذلك بالضرورة فقدان الوظائف بل تعزيز أدوارنا لجعلها أكثر جدوى وتأثيرًا.
مع ظهور الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي في الصورة، ما نوع التحديات التي ترى أن وظيفة التمويل تواجهها في الشرق الأوسط؟
إن أحد أكبر التحديات التي نواجهها مع الرقمنة المستمرة ودمج الذكاء الاصطناعي في التمويل هو بناء الثقة في هذه الأنظمة الجديدة. اعتاد العديد من المتخصصين الماليين، بمن فيهم أنا، على إجراء العديد من الضوابط والتوازنات لأننا نشكك في دقة البيانات من العمليات الآلية. سيكون التحدي الرئيسي هو ضمان أن تكون مخرجات الذكاء الاصطناعي والأدوات الرقمية موثوقة وجديرة بالثقة. بمجرد أن نتمكن من تأسيس هذه الثقة، أعتقد أننا سنرى قبولًا أوسع بكثير وانتقالًا أكثر سلاسة إلى هذه الأنظمة المتقدمة.
حي
جيمس هو أحد كبار المتخصصين الماليين المؤهلين لدى CIMA ولديه أكثر من 18 عامًا من الخبرة، ومتخصص كمدير مالي جزئي في الشرق الأوسط. تشمل خلفيته أدوارًا مهمة في الشركات متعددة الجنسيات العالمية والمشاريع الريادية، حيث برع في قيادة الأداء المالي ودعم صنع القرار الاستراتيجي. إن خبرته في كل من الأسواق القائمة والنامية تجعله أحد الأصول المحورية للشركات التي تتطلع إلى الابتكار والتكيف في المشهد الاقتصادي سريع التغير.
.avif)















