أناند سوني

وفقًا لك، ما الذي يجعل المدير المالي ناجحًا؟

‍أعتقد أن المدير المالي الناجح هو «المدير المالي للأعمال». يتضمن هذا الدور أكثر من مجرد تحليل الأرقام؛ فهو يتطلب فهمًا عميقًا لكل جانب من جوانب الأعمال.

يستكشف المدير المالي للأعمال بدقة الفروق الدقيقة المختلفة للشركة. على سبيل المثال، في مجال التصنيع، لا يتولى دور مدير الإنتاج؛ في البيع بالتجزئة، لا يقوم ببساطة بمطاردة أوامر البيع. بدلاً من ذلك، يقوم بفحص جميع هذه الوظائف من منظور مالي وتجاري. من خلال القيام بذلك، يمكنه زيارة طابق متجر التصنيع ليس للتدخل في عملية الإنتاج ولكن لفهم كيفية عملها بشكل أفضل.

يعزز هذا النهج متعدد الأبعاد فعالية المدير المالي ويضمن استفادة المؤسسة بأكملها من رؤية أكثر شمولاً لعملياتها. وهذا بدوره يؤدي إلى اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً واستراتيجية في جميع المجالات.

ماذا يعني العمل مع المجموعات العائلية، وهل يمكنك توضيح ذلك؟‍

سأكون محددًا في سياق الإمارات العربية المتحدة. هنا، يمكن أن تشمل المجموعات العائلية مزيجًا من أفراد الأسرة مثل الآباء والأشقاء والأطفال. تعمل العائلات بطرقها؛ في بعض الأحيان، يمكن أن تكون قراراتها غريبة وتتغير بشكل غير متوقع.

أصف المجموعات العائلية بأنها مثيرة وصعبة ومجزية ومبتكرة. وهي تركز بشكل أساسي على النتائج بدلاً من العروض التقديمية المفصلة أو البصريات. الآن، بقدر ما يبدو الأمر بسيطًا، فإن الأمر ليس بهذه البساطة.

في المجموعات العائلية، قد يكون كل عضو قد ساهم في الأعمال التجارية، وبصفتي مديرًا ماليًا، يجب أن أحترم ذلك. أنا تكنوقراطي في نهاية اليوم. إنهم الملاك. لديهم كل الحق في تحديد المكان الذي يريدون نقل الأعمال إليه، الأمر الذي يمثل تحديًا لكل مدير مالي. المفتاح هو إيجاد الحلول المناسبة أثناء الاستماع إلى وجهات نظرهم. التحدي الأكثر أهمية هو كيفية التأثير عليهم. كيف تقنعهم؟ كيف تنجز المهمة؟ وهذا يحتاج إلى الكثير من مجموعة المهارات.

‍كيف تتعامل بفعالية مع ملكية مجلس الإدارة والمكاسب الحاسمة؟

إليك ما سأقترحه على جميع الذين يرغبون في التعامل مع مجلس الإدارة وجعل وجهة نظرهم ناجحة. أولاً، يجب أن تدرك أنهم أصحاب الأسرة. إنهم المالكون لأنهم يستحقون ذلك، وعليك احترام ما كسبوه حتى الآن.

يتمثل أحد التحديات التي نواجهها كمديرين ماليين في الاعتقاد بأن وجهة نظرنا المهنية هي الوحيدة المهمة، مما يؤدي إلى عقلية «طريقي أو الطريق السريع». ومع ذلك، فإن تركيزي ينصب على إيجاد الحلول. في نهاية المطاف، لا يتعلق الأمر بك أو بي فقط؛ بل يتعلق بالرحلة وتحقيق أفضل النتائج. ببساطة لا يوجد مجال للأنا. يجب عليك ضبط أسلوب الاتصال الخاص بك مع أسلوب المستمع.

على سبيل المثال، لم أعمل أبدًا في المبيعات من قبل ولكني تعاملت مع فرق المبيعات في مناسبات متعددة وتعلمت أهمية تكييف أسلوب الاتصال الخاص بي. بدلاً من التحدث إلى الناس بطريقتي، كنت بحاجة إلى التحدث بطريقة يفهمونها - بشكل أساسي، للتحدث بلغتهم. إذا لم أفعل ذلك، فلن تصل رسالتي، ولن تصل وجهة نظري حتى. ولكي يحدث ذلك، فإن أحد الأشياء التي عليك القيام بها هو إبقاء غرورك خارج النافذة. إذا تمكن المرء من شرب هذه الأشياء، فسيتم كسب نصف المعركة.

‍ما هي وجهة نظرك كمدير مالي حول الاتجاهات الحديثة للتكنولوجيا والتحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في التمويل؟‍

منذ COVID، أصبح التحول الرقمي في التمويل أكثر أهمية، لكنني أتوخى الحذر قليلاً حيال ذلك مقارنة بالإثارة الحالية.

أركز على التدفق النقدي والربحية بدلاً من القفز إلى التغييرات الرقمية الكاملة. لقد كنت جزءًا من ثلاثة تطبيقات لتخطيط موارد المؤسسات - اثنان يعملان بشكل جيد والآخر لم ينجح. أظهرت لي هذه التجارب أن التحولات تحتاج إلى تخطيط دقيق واستثمار كبير. لا يتعلق الأمر فقط بالبرامج الجديدة ولكن أيضًا باستراتيجية كاملة تشمل الجميع. أنت بحاجة إلى أهداف واضحة ودعم قوي من القيادة والعمل الجماعي. في نهاية المطاف، يتوقف النجاح في التحول الرقمي على مواءمة التكنولوجيا الجديدة مع أهداف الأعمال الأساسية.

حي‍

أناند سوني هو مدير مالي متمرس يتمتع بثلاثة عقود من الخبرة في مجال التمويل، وخاصة في الشركات المملوكة للعائلة في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة والشرق الأوسط. حصل على شهادة CPA وشهادة CA، وقد أدار وظائف التمويل في صناعات متنوعة، بما في ذلك العقارات والبناء والخدمات والخدمات وتجارة التجزئة والتصنيع والمقاولات، مع تركيز قوي على إدارة التدفق النقدي والربحية. وهو معروف بنهجه التعاوني وإدارته الممتازة لأصحاب المصلحة.

إنه المدير المالي للمجموعة في شركة Gulf Land Property Developers ومقره في دبي. خارج نطاق دوره كمدير مالي، يشارك أناند معرفته وخبرته من خلال الكتابة والتحدث في الأحداث الصناعية. إنه يستمتع بتوجيه المتخصصين في التمويل ومعالجة التحديات التي يواجهها المديرون الماليون في الشركات العائلية في الإمارات العربية المتحدة والشرق الأوسط.