جيمس إيفانز

كيف تدير التحديات المالية للأعمال التجارية سريعة النمو مثل Holo، لا سيما تلك المتعلقة بالتدفق النقدي والميزنة وإدارة النفقات؟

‍لقد كان عامًا رائعًا مع نمو أعمالنا كل شهر. في حين أن هذا يثير اهتمام الجميع في الشركة، إلا أنه يمثل تحديات فريدة لوظيفة التمويل. النمو السريع يعني أن الميزانيات السنوية التقليدية أو حتى الفصلية ليست عملية بالنسبة لنا في هذه المرحلة.

التحدي الأساسي لدينا هو الحفاظ على المرونة المالية. نحن بحاجة إلى مراجعة إنفاقنا وإعادة تقييمه باستمرار، وتحديد المجالات التي تعمل بشكل جيد والتي نحتاج فيها إلى زيادة الاستثمار. تعد سرعة اتخاذ القرار والتنفيذ أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لنا في هذه البيئة. وهذا يعني أيضًا أننا يجب أن نكون قادرين على التكيف بدرجة كبيرة وأن نقيم استراتيجياتنا المالية باستمرار لمواكبة معدل نمونا.

كيف ترى تأثير الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي على مستقبل صناعة التمويل؟

لست متفائلًا بشكل مفرط بشأن الذكاء الاصطناعي في حالته الحالية، حيث أعتبره أكثر بنية تحتية ذات إمكانات للمستقبل. يمكن أحيانًا الإفراط في استخدامها ككلمة طنانة في طوابق العرض التقديمي. ومع ذلك، أرى قيمة في تطبيقات الذكاء الاصطناعي المحددة والمستهدفة بدلاً من الذكاء الاصطناعي واسع الطيف مثل ChatGPT.

لا يزال الذكاء الاصطناعي في مهده، وعلى الصعيد العالمي، نكتشف أفضل استخداماته. هناك خوف من الاستغناء عن الوظائف، لكن الذكاء الاصطناعي سيحسن العمل اليومي، مما يسمح للناس بالتركيز على مهام أكثر قيمة. لقد رأيت هذا في التدقيق، حيث لم يحل الذكاء الاصطناعي محل الوظائف ولكنه جعل العمل أكثر متعة وسمح للمدققين بتقديم المزيد من القيمة للعملاء.

أنا انتقائي بشأن أدوات الذكاء الاصطناعي التي نستخدمها، لكنني دائمًا منفتح على الحلول التي يمكن أن توفر وقت فريقي. نحن نستخدم بعض الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي لمهام مثل OCR وإدارة الإنفاق، والتي أثبتت فعاليتها.

عند الحديث عن الأدوات، هل هناك أي أدوات قمت بتنفيذها حاليًا في وظيفة التمويل وتسعد بها بشكل خاص؟

في وظيفة التمويل لدينا، قمنا بتنفيذ العديد من الأدوات التي أنا سعيد بها بشكل خاص. تتمثل إحدى الميزات البارزة في استخدامنا لأداة التعرف الضوئي على الأحرف (OCR) للتعرف على النفقات، مما أدى إلى تحسين كفاءة الإنفاق بشكل كبير. بالإضافة إلى ذلك، ساعد تطويرنا الداخلي لأداة الذكاء الاصطناعي لأتمتة أجزاء من عملية طلب الرهن العقاري بشكل كبير، مما سمح لنا بمعالجة الطلبات بسرعة ودقة أكبر.

هل هناك أي ملفات بودكاست وموارد تتعلم منها لتبقى على اطلاع دائم؟

هناك الكثير من الأشياء الجيدة هناك. وعلى الصعيد الشخصي، يُعد برنامج «Zero to One» الخيار المفضل للحصول على رؤى حول رحلات الشركات الناشئة، في حين يقدم برنامج «Couch Economics with Arjun» منظورًا إقليميًا لاقتصاديات الشرق الأوسط.‍

حي

جيمس إيفانز هو قائد مالي متمرس ولديه خلفية في الاستشارات في PwC والأدوار الاستراتيجية في الشركات الناشئة عالية النمو مثل Tarabut و Holo. إنه بارع في وضع خطط التمويل التي تعمل بشكل جيد لأنواع مختلفة من الأعمال. ينصب تركيزه الأساسي على تعظيم الهوامش الإجمالية وتحسين رأس المال العامل للشركات.

بصفته المدير المالي، يعطي جيمس الأولوية للتعاون على دور حارس البوابة التقليدي. إنه يحب استخدام أدوات جديدة لتسهيل المهام المملة، حتى يتمكن فريقه من القيام بعمل أكثر أهمية. عند توظيف الأشخاص، يبحث عن أولئك الذين يتمتعون بسلوك جيد وقدرة على التعلم، خاصة في الشركات الجديدة التي تتغير بسرعة. إنه متحمس لمستقبل التكنولوجيا المالية في الشرق الأوسط.

يحمل جيمس درجتي البكالوريوس والماجستير في التمويل ومؤهلات ACCA.